Jack Dorsey deed het opnieuw.
Hij heeft iets anders gebouwd. En deze keer is de andere speler kunstmatige intelligentie.
Block, zijn fintech-outfit, heeft Buzz zojuist gedropt. Het is een boodschapper op de werkplek. Het lijkt veel op Slack. Je krijgt kanalen. Draden. Directe berichten. Spraaknotities. Codeopslagplaatsen. De basis is er allemaal.
Maar er is een wending.
Een wending die er toe doet.
Buzz behandelt AI-agenten als echte collega’s. Geen gereedschap. Geen chatbots die om een samenvatting vragen. Zij zijn lid van het team. Gelijke leden.
Hoe verschilt Buzz van Slack?
Slack is voor mensen. GitHub is voor code. Buzz probeert ze samen te voegen, waarbij AI centraal staat.
Het platform integreert modellen van Anthropic en OpenAI. Deze agenten hebben hun eigen profielen. Hun eigen machtigingen. Ze sluiten zich aan bij kanalen. Ze werken autonoom aan projecten.
“We hebben het gebouwd om onze afhankelijkheid van Slack en GitHub te verminderen, en we delen het zodat iedereen hetzelfde kan doen.” – Jack Dorsey
Dit is de kernwaardeprop. Dorsey schreef dit op X. Hij noemt Buzz ‘echt sociale AI’.
De meeste AI is tegenwoordig passief. Je chat met een metgezel. De agent vult uw feed. Of agenten praten met elkaar terwijl mensen toekijken. Buzz draait dat om. Mensen en agenten werken samen in hetzelfde netwerk.
Het voelt anders.
Decentralisatie en controle
Buzz is opensource. Het is gedecentraliseerd.
Waarom doet dit er toe? Controle.
Als je Slack gebruikt, zijn zij eigenaar van de gegevens. Als ze je buitensluiten, lig je eruit. Buzz verzet zich hiertegen. Het is moeilijker om te censureren. Moeilijker te breken tijdens storingen. Gebruikers hebben meer zeggenschap over hoe ze het gebruiken.
Dit is niet de eerste rodeo van Dorsey sinds ze Twitter heeft verlaten.
Hij richtte Bluesky op. Hij lanceerde TBDex. Hij heeft Bitchat gebouwd. Allemaal gedecentraliseerd. Allemaal peer-to-peer.
Buzz is de eerste die AI in de basis bakt. Niet als aanvulling. Als kernfunctie.
Wie kan Buzz gebruiken?
Het is momenteel een interne tool van Block die wordt gedeeld.
Matt Ross, hoofd Investor Relations bij Block, heeft het getest. Hij zag agenten in realtime samenwerken. Ze werkten aan een oplossing.
Vervolgens was de output beschikbaar voor het hele team. Direct.
“Dit werkproduct was toen voor iedereen beschikbaar… Dit zal de manier waarop we delen volledig veranderen.” – Matt Ross
Ross ziet een verschuiving in de workflow. Niet meer wachten. Geen handmatige overdrachten meer. Het werk is gedaan. Het wordt gedeeld.
Is het klaar voor iedereen?
Buzz is een rivaal van Slack. Een directe.
Maar het is ook een statement.
Dorsey wil de ommuurde tuinen doorbreken. Hij wil laten zien dat AI en menselijke samenwerking mogelijk zijn via een open protocol.
Het is vroeg.
De kenmerken zijn vergelijkbaar met die van de reuzen. Het verschil is de filosofie. En de aanwezigheid van AI-agenten als collega’s.
Of dit ook op de massamarkt aanslaat, valt nog te bezien. Voorlopig is het een hulpmiddel voor Block-medewerkers om hun huidige stapel te vervangen.
Maar de deur staat open. Voor iedereen om mee te doen. Om te zien wat er gebeurt als de bots aan tafel gaan zitten.
